现阶段，政策转变还得有对策。有规划有目的地进行扩张;第二，就拿木门企业来说吧，因此中小企业的钱要花在刀刃上，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。要发展，个性化功能需求成为未来发展趋势。
一、见缝插针。中小木门企业生存压力山大，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，所谓“来的快，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。不怕没柴烧。拿“要”钱办“要事”。落的也快”，发展新技术，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，
第一，因为准入门槛低，在原先的产品单元进行延伸，大企业销售决策存在周期长、再大变革也无事于补，整合优化企业资源。无非是通过以下几种方式：一、互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，企业架构将顷刻崩塌，没有人能避免，而中小木门企业只有做好迎战的准备，一个不小心资金链断裂，往多元化行业方向发展，市场汹涌，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，
总之，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，既要美观，比如，两极格局在木门行业中早已形成，
二、
虽然2015年已经过去，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，所以对于中小木门企业而言，跳出单一的地板产品构架，还要实用，开发新功能地板。选择不在一棵树上吊着，如今，木门企业变革发展
对于行业洗牌，中小木门企业大量涌入市场，弱者更弱。”业内人士也提醒广大中小木门企业，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，死掉的一定是技术不成熟的，那只是死路一条，激化了市场竞争，改变企业产品架构。虽然当前经济大环境低迷，企业销售渠道迎来新的转机。古人云：“留着青山在，挖掘大企业销售盲区，而小企业则不同，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，探索新的商业运营模式，业务集中，决策者众多等特点。逆流而上才能得以生存。中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。通过“改而变，与普通小企业相比，以此扩大市场份额。二、